Consultoría de marketing y ventas · Santa Fe, para toda Argentina
Lunes a viernes de 8 a 18 h342 639-4815
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Somos una consultora de marketing y ventas de Santa Fe. Trabajamos el recorrido completo, desde que alguien busca lo que vendés hasta que la consulta se cierra o se pierde. Casi siempre lo que frena a una empresa no está donde lo va a buscar.
La consulta entra un viernes a la tarde y se responde el martes. Para el martes esa persona ya escribió a otros dos proveedores y le compró al que le contestó primero. No hizo falta que nadie fuera mejor: alcanzó con que estuviera antes.
Después está el presupuesto que se manda y queda ahí. Nadie vuelve a llamar, porque nadie tiene anotado que había que volver a llamar. Y está el que preguntó hace tres meses, dijo que lo iba a pensar y sigue escrito en una libreta o en un chat que quedó abajo de otros cuarenta.
Cuando una empresa nos dice que necesita más consultas, lo primero que preguntamos es cuántas entraron el mes pasado, por dónde y qué pasó con cada una. Casi nadie tiene ese número. Y cuando se arma, casi siempre muestra que el cuello de botella está después de que la consulta entra, no antes.
Ahí es donde empezamos: primero que no se pierda lo que ya llega, y después traer más.
Diagnóstico de la situación comercial y definición de qué conviene hacer en los próximos noventa días. Es la capa que evita gastar en la dirección equivocada.
Que la empresa aparezca donde la buscan y donde todavía no la buscan: búsqueda orgánica, paquete local, anuncios y contenido con un plan detrás.
Que la consulta que entra se clasifique, se responda y se siga. Sitio orientado a conversión, proceso comercial e informe mensual que dice qué mover.
Un industrial decide comparando especificaciones, semanas antes de pedir un presupuesto. Un paciente elige en una tarde, mirando reseñas y si hay turno para el jueves. Entre esos dos extremos no cambia el canal: cambia quién decide, en cuánto tiempo y con qué información.
Por eso lo primero que preguntamos no es qué querés comunicar, sino cómo te compran. La respuesta ordena todo lo que viene después.
| Industrias B2B | Decide un comprador técnico, por especificación y antes del presupuesto |
| Agro y agroindustria | La ventana es por campaña y el asesor técnico es el canal |
| Proveedores de salud | Comité de compras, licitación y homologación: ciclos de meses |
| Clínicas y consultorios | Decide el paciente en horas: ficha, reseñas y turno disponible |
| Inmobiliarias | Monto alto y decisión larga: el seguimiento vale más que el aviso |
| Estudios jurídicos | Se busca en el momento del problema, con urgencia y desconfianza |
“El productor no busca biofungicida. Busca por qué no le nodula la soja.” Reordenamos el portafolio en cuatro entradas —cultivo, problema, solución y tecnología— y publicamos la documentación técnica que estaba en un cajón.
“Nos pidieron una web. Pedimos las ventas del año y terminamos escribiendo la estrategia.” La línea que más facturaba era la de menor margen, y el cliente no compraba una máquina: montaba una fábrica.
“Entraban mil consultas por mes. El problema no era de captación.” La visibilidad estaba resuelta; faltaba clasificar, responder y seguir. Ordenamos el recorrido completo, con CRM e informe mensual.
Media hora alcanza para saber si podemos ayudarte. No es una presentación de servicios: es una conversación sobre cuántas consultas entran, por dónde y qué pasa después.
Si vemos que el problema no es de marketing, lo decimos. Preferimos no tomar un trabajo antes que vender algo que no va a mover nada.
Lo que más nos preguntan antes de la primera reunión.
Coverit es una consultora de marketing y ventas de Santa Fe que trabaja el recorrido completo de una consulta comercial: cómo llega, cómo se responde y qué pasa cuando no cierra en el momento. Eso incluye diagnóstico, posicionamiento en Google, paquete local, anuncios, sitio web y ordenamiento del proceso de ventas con CRM. Antes de tomar un trabajo miramos a qué sistema comercial entra, porque de eso depende que sirva de algo.
Empezamos por los números de ventas y no por el plan de contenidos. Antes de proponer algo pedimos cuántas consultas entran, por dónde y qué pasa con las que no cierran en la primera semana. En buena parte de los casos la primera recomendación no es invertir más en captación, sino ordenar lo que ya entra: cuesta menos y devuelve antes. Y el trabajo se mide contra una línea de base escrita el día cero, no contra la impresión de cómo venía la cosa.
Siempre arranca igual: una reunión de media hora, un diagnóstico de la situación comercial y un plan que prioriza qué se hace en los próximos noventa días y qué se deja para después. Recién ahí se define el alcance por escrito. La consultoría es un trabajo con inicio y fin; el acompañamiento continuo se trabaja por período y con informe mensual, porque un mes suelto no permite medir ni corregir nada.
Estamos en Santa Fe capital, en Diagonal Matturo 758, y trabajamos con empresas de todo el país y de Uruguay. El trabajo es remoto salvo cuando hace falta estar: fotos en la planta, una capacitación al equipo comercial o una reunión de definición. Para los programas de marketing local sí importa la plaza, porque la ficha de Google y las reseñas son geográficas.
Depende del canal, y conviene decirlo sin adornos. Los anuncios muestran actividad en días y una lectura útil al mes. El paquete local empieza a moverse entre las cuatro y las ocho semanas. La búsqueda orgánica trabaja en meses, y si el sitio arrastra problemas técnicos los dos primeros se van en arreglarlo. Ordenar la respuesta a las consultas que ya entran es lo único que puede cambiar algo en quince días.
La conversación útil no arranca por el catálogo de servicios: arranca por cuántas consultas entran hoy y qué pasa con ellas.
Media hora, sin compromiso, y te decimos con franqueza si podemos ayudarte.

Consultoría de marketing y ventas. Conectamos la generación de demanda con la gestión comercial.
DIRECCIÓNDiagonal Matturo 758
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WHATSAPP342 639-4815
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